2024年1月25至27日，华福证券在福州召开2024年全系统工作会议。会议深入学习贯彻中央金融工作会议精神及习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神，总结2023年工作，分析当前内外部形势，研究部署2024年工作和今后一个时期工作，走好中国特色金融发展之路，推进公司高质量发展。公司党委书记、董事长苏军良出席会议并作讲话，党委副书记、总裁黄德良作工作报告和会议总结，党委委员、分管公司领导就分管领域重点工作进行专题部署。

会议指出，2023年是华福证券成立三十五周年，全司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，持续拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，在“自我革命”的实践中，积极进取，开拓创新，各项工作稳步推进。2024年，公司要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，落实省委省政府工作部署要求，把“自我革命”贯彻工作始终，锚定公司战略目标久久为功，按照“1335”战略实施路径狠抓落地，全面推进变革深化提升，担当作为、奋勇争先，走出一条适合自己的高质量发展之路。

会议强调，做好2024年工作，要把学习贯彻中央金融工作会议精神与公司实际相结合，胸怀国之大者，坚定发展信心，强化使命担当，充分发挥资本市场功能，以服务实体经济为宗旨，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章推进业务创新，坚定走好中国特色金融发展之路，全力推进高质量发展。要通过推进战略落地，变革的深化提升，进一步提升品牌影响力，进而转化为市场话语权，最后变现为推动高质量发展的生产力。

一是固本兴新，加快构建发展新局。围绕“四点一面”布局，巩固夯实财富管理压舱石基础，围绕“投行、投资、资管、研究”不断创新突破，打造竞争优势，成为弯道超车、异军突起的新增长点。持续开拓中小金融机构渠道，注重与互联网平台合作，拓宽资金来源，要提高品牌意识，不断提升品牌影响力。

二是聚焦新质，厚植转型升级动能。抓重点，做足“配套政策机制、完善组织架构、深化股东合作”三方面文章。抓数智，实现数据驱动、智能运营，顶层设计要注重系统性，前瞻性，科学性，高度重视科技风险管理。抓人才，深化“三个建设”,围绕战略发展要求精准招聘、培养、用留各类人才。

三是破立结合，深化体制机制变革。以“重前台、强中台、精后台”为导向深化组织架构变革，围绕战略目标配置资源，完善考核制度，为干事者提供舞台。坚守风险合规底线，杜绝触碰底线红线问题发生，丰富风险合规管控手段与工具，注重运用科技手段赋能业务发展

四是能动作为，凝聚同心同行力量。用党建工作凝心铸魂，引领业务发展，通过党建，提高干部员工思想境界，拓宽创新思路；让企业文化生根发芽，用实际行动将企业文化渗透到日常工作中，践行成人达己价值观；让清风正气成为标签，始终坚持不懈抓好作风建设，对于刻意制造事端行为，坚决严肃处理。

会议期间，通报表彰了2023年度先进集体和个人，以及“共筑华章”35周年司庆专项营销竞赛获奖单位。会议特邀国防大学杨毅教授作战略能力建设专题讲座，公司首席经济学家燕翔作宏观经济形势分析。会议安排相关专题发言，部分子公司、条线部门和指定分支机构作典型发言，与会代表进行分组讨论，第一时间学习贯彻会议精神，聚焦公司新一年发展重点方向，谋划工作思路举措。

会议以现场和视频相结合的方式召开，公司领导及其他高管、总部部门负责人、一级分公司、子公司负责人、指定发言机构负责人等现场参会，总部各部门副总、二级部门负责人、一级分公司及子公司其他负责人、二级分公司及各营业部（厅）负责人通过视频方式参加会议。