2023年8月14日，华福证券组织架构变革落地宣贯会在福州总部召开。公司党委书记、董事长苏军良出席并讲话，总裁黄德良主持会议，公司党委委员、纪委书记、监事会主席邹建亮等公司领导出席会议。

会上，苏军良董事长作《激发新活力 塑造新动能，全力推动体制机制变革落地见效》主题讲话，从为何变革、怎么变革、谁来变革等三个方面，引导和激励全司员工理解变革、参与变革、抓好变革，推动体制机制变革落地见效。

会议指出，在激烈的市场竞争中树立特色和优势，需要坚持底线思维，增强战略主动，强化问题导向，全力推进体制机制变革，以改革之力、造发展之势，激发全司创造力和发展活力。要准确理解和把握三个“迫切需要”，即应对外部环境形势变化的迫切需要、推动发展战略落地实施的迫切需要、增强总部赋能高质量发展的迫切需要，进一步凝聚共识、汇聚合力、激发活力，推动公司经营战略、组织架构、企业文化全面升级，加快塑造高质量发展新动能新优势。

会议要求，一要把准方向，坚持客户第一、专业为先、数智引领、深耕福建、文化引领；二要方法对路，重点把握变革的长期性、全面性、艰巨性、辩证性；三要聚焦中台，重点在财富、投行、投管、科技、机构业务和福建业务等六大领域进行变革。

会议强调，一分部署，九分落实。组织架构变革是全司上下每个人的共同责任，要坚持系统观念、一体推进，做到总分子贯通、前中后台联动、责权利匹配、人财物到位。一是推动双向变革，一方面聚焦“重前台、强中台、精后台”等“三个导向”开展体制机制变革，另一方面在“团队建设、能力建设和作风建设”等“三个建设”上下大力气，花大功夫；二是坚持一体推进，全员行动起来，在变革过程中发挥自己应尽之力；三是加强组织保障，成立战略变革转型执行委员会，建立并落实后评价机制，对执行中存在问题及时纠偏完善，全力推动各项工作落地落实。

公司高管，总部各部门和分公司、子公司、营业部（厅）有关负责人参加会议。